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变电运行“多面手” 建强支部带队伍

作者:千亿手机版 发布时间:2021-02-26 20:33 点击:

  人物档案 董强民,冀北秦皇岛供电公司运维检修部变电运维室变电运维六班班长兼第二党支部书记。

  工作亮点 扎根变电运行一线,将党建工作与中心工作相结合,依托“家”的理念和变电站工作性质,打造“四要四比”党建品牌。

  “烟囱建起来,就在110千伏小崔线线下,安全距离不够会给电力设备、修理厂、施工工人带来很大危害。”1月28日,冀北秦皇岛供电公司运维检修部变电运维室第二党支部书记兼变电运维六班班长董强民一遍遍给变电站西侧的一家修理厂施工方讲解线下不合理施工的危害,成功说服施工方更改了对电力线路有外力破坏隐患的施工方案。

  董强民今年57岁,1994年6月入党,扎根变电运行一线年。从秦皇岛供电公司海滨变电站的一名普通值班员到变电运维六班班长兼第二党支部书记,他坚守初心、善于用心、勇于创新,成为变电站管理和党建创新上的“多面手”。

  1982年,从一所技校的电气自动化专业毕业后,董强民被分配到秦皇岛供电公司海滨变电站,当起了一名普通的值班员。那时条件艰苦,变电站只有三五人,变电运行工人要24小时值守。深夜里,董强民常常穿梭在设备间,陪着设备嗡嗡吱吱的声响,一丝不苟地巡视。

  作为一名党员,董强民凭着不怕苦、与难题死磕到底的较真劲,苦练内功,将别人眼中工作时间长、危险性高、责任重大的工作做得有声有色。他多次在变电运行各类专业技术比武中荣获一等奖。

  因表现出色,他从副值到主值,从值长再到变电站站长、变电运维六班班长,一步一个脚印地走了过来。现在,他带领的班组管辖7座变电站,承担着保障北戴河旅游旺季供电的重任。

  在一次检修工作中,早晨5点,发高烧的董强民早早来到工作现场。倒闸操作、布置安全措施、履行工作手续……一忙活就到了上午9点。“这时有个同事从我身边走过,扫了一眼我胸前的党徽。我下意识地摸了摸它,瞬间觉得一股热血从心头涌出。”董强民说。

  在“实战”的磨炼下,董强民练就了过硬的专业技能,成为名副其实的变电站管理“多面手”。2018年年初,他被上级党组织任命为变电运维室第二党支部书记。随着电网日新月异的发展,变电站技术革新与技术改造层出不穷,他带领支部党员一起走上了创新研发路。

  2018年5月,董强民开始致力于脚踏式移动式检修手车的研发。以前用手摇式移动式检修手车,运行人员将10千伏中置式移动手车由开关柜移至检修地面需要摇几十圈,最少需要4分钟。他们成功研发应用了脚踏式设备,只需一分半钟就可完成,省时省力。

  为了让支部党员更好地集中攻关创新,董强民将党员活动室作为党支部的“创新工场”。他常常利用休息时间,带领支部36名党员开展创新活动。

  在他的带领下,班组还研制出了“机轮式180度新型操作手把”等多个实用的创新工具,解决了大量生产工作中遇到的问题及难点。

  为了抓好队伍建设,将员工聚成一个拳头,董强民制订变电运行工作的十八字方针,即“早筹划,细观察,勤分析,创新意,重实战,保稳定”。在具体工作中,这支变电铁军奉行“运行工作无小事”,善于在细微之处发现问题、提出建议、解决问题。为保供电稳定,他们对设备运行方式烂熟于心,甚至变电站外的农舍、树林、施工现场都是防控区。

  董强民带领全队出色完成了220千伏戴河变电站智能化改造、110千伏海滨变电站改扩建工程等多项重点工程。

  走进变电运维六班负责的110千伏海滨变电站主控室,映入眼帘的是一面醒目、温馨的亲情墙。上面有班组里每名员工和家人的合影,有用家人的嘱托制成的“安全提示卡”。员工每天都是在这样的熏陶下开始一天的忙碌。

  “变电站不仅要用制度来管理,还要用文化来影响,这样有助于在潜移默化中提高班组成员工作的精气神。”董强民将党建工作与中心工作相结合,依托“家”的理念和变电站工作性质打造出“四要四比”的党建品牌,即要腿勤、眼尖、心狠、沉着,和变压器比团结、和互感器比配合、和冷却器比积极、和避雷器比奉献。

  董强民以身作则,通过开展“支部书记谈文化”“党建+安全生产零违章”等活动,将“四要四比”嵌入员工们的内心和具体实践中。他还将微信、微博等平台作为党员教育的阵地,实现思想教育的实时化、信息化、互动化。

  “暑期时,班长忙得连续两三个月吃住在变电站,不放过一个安全隐患,忙得像个停不下来的‘陀螺’。”运维六班值长韩俊东说,他和同事们被董强民能吃苦的劲头打动,决心像他一样深钻业务。

  职务变了,工作场景变了,却丝毫没有动摇董强民的初心:“一辈子,就做变电运行工。用一辈子,带好变电运行队伍。”

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  人物档案 董强民,冀北秦皇岛供电公司运维检修部变电运维室变电运维六班班长兼第二党支部书记。

  工作亮点 扎根变电运行一线,将党建工作与中心工作相结合,依托“家”的理念和变电站工作性质,打造“四要四比”党建品牌。

  “烟囱建起来,就在110千伏小崔线线下,安全距离不够会给电力设备、修理厂、施工工人带来很大危害。”1月28日,冀北秦皇岛供电公司运维检修部变电运维室第二党支部书记兼变电运维六班班长董强民一遍遍给变电站西侧的一家修理厂施工方讲解线下不合理施工的危害,成功说服施工方更改了对电力线路有外力破坏隐患的施工方案。

  董强民今年57岁,1994年6月入党,扎根变电运行一线年。从秦皇岛供电公司海滨变电站的一名普通值班员到变电运维六班班长兼第二党支部书记,他坚守初心、善于用心、勇于创新,成为变电站管理和党建创新上的“多面手”。

  1982年,从一所技校的电气自动化专业毕业后,董强民被分配到秦皇岛供电公司海滨变电站,当起了一名普通的值班员。那时条件艰苦,变电站只有三五人,变电运行工人要24小时值守。深夜里,董强民常常穿梭在设备间,陪着设备嗡嗡吱吱的声响,一丝不苟地巡视。

  作为一名党员,董强民凭着不怕苦、与难题死磕到底的较真劲,苦练内功,将别人眼中工作时间长、危险性高、责任重大的工作做得有声有色。他多次在变电运行各类专业技术比武中荣获一等奖。

  因表现出色,他从副值到主值,从值长再到变电站站长、变电运维六班班长,一步一个脚印地走了过来。现在,他带领的班组管辖7座变电站,承担着保障北戴河旅游旺季供电的重任。

  在一次检修工作中,早晨5点,发高烧的董强民早早来到工作现场。倒闸操作、布置安全措施、履行工作手续……一忙活就到了上午9点。“这时有个同事从我身边走过,扫了一眼我胸前的党徽。我下意识地摸了摸它,瞬间觉得一股热血从心头涌出。”董强民说。

  在“实战”的磨炼下,董强民练就了过硬的专业技能,成为名副其实的变电站管理“多面手”。2018年年初,他被上级党组织任命为变电运维室第二党支部书记。随着电网日新月异的发展,变电站技术革新与技术改造层出不穷,他带领支部党员一起走上了创新研发路。

  2018年5月,董强民开始致力于脚踏式移动式检修手车的研发。以前用手摇式移动式检修手车,运行人员将10千伏中置式移动手车由开关柜移至检修地面需要摇几十圈,最少需要4分钟。他们成功研发应用了脚踏式设备,只需一分半钟就可完成,省时省力。

  为了让支部党员更好地集中攻关创新,董强民将党员活动室作为党支部的“创新工场”。他常常利用休息时间,带领支部36名党员开展创新活动。

  在他的带领下,班组还研制出了“机轮式180度新型操作手把”等多个实用的创新工具,解决了大量生产工作中遇到的问题及难点。

  为了抓好队伍建设,将员工聚成一个拳头,董强民制订变电运行工作的十八字方针,即“早筹划,细观察,勤分析,创新意,重实战,保稳定”。在具体工作中,这支变电铁军奉行“运行工作无小事”,善于在细微之处发现问题、提出建议、解决问题。为保供电稳定,他们对设备运行方式烂熟于心,甚至变电站外的农舍、树林、施工现场都是防控区。

  董强民带领全队出色完成了220千伏戴河变电站智能化改造、110千伏海滨变电站改扩建工程等多项重点工程。

  走进变电运维六班负责的110千伏海滨变电站主控室,映入眼帘的是一面醒目、温馨的亲情墙。上面有班组里每名员工和家人的合影,有用家人的嘱托制成的“安全提示卡”。员工每天都是在这样的熏陶下开始一天的忙碌。

  “变电站不仅要用制度来管理,还要用文化来影响,这样有助于在潜移默化中提高班组成员工作的精气神。”董强民将党建工作与中心工作相结合,依托“家”的理念和变电站工作性质打造出“四要四比”的党建品牌,即要腿勤、眼尖、心狠、沉着,和变压器比团结、和互感器比配合、和冷却器比积极、和避雷器比奉献。

  董强民以身作则,通过开展“支部书记谈文化”“党建+安全生产零违章”等活动,将“四要四比”嵌入员工们的内心和具体实践中。他还将微信、微博等平台作为党员教育的阵地,实现思想教育的实时化、信息化、互动化。

  “暑期时,班长忙得连续两三个月吃住在变电站,不放过一个安全隐患,忙得像个停不下来的‘陀螺’。”运维六班值长韩俊东说,他和同事们被董强民能吃苦的劲头打动,决心像他一样深钻业务。

  职务变了,工作场景变了,却丝毫没有动摇董强民的初心:“一辈子,就做变电运行工。用一辈子,带好变电运行队伍。”

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